关于英菲尼迪全球总裁约翰·德·尼琛来说，我国将是他频频拜访的区域商场。这不仅在于英菲尼迪的全球总部现已迁至我国香港，更在于在本年下半年，英菲尼迪即将在襄阳投产两款战略车型。
在承受媒体的短短一小时采访中，约翰·德·尼琛屡次信口开河：“英菲尼迪的未来在我国。”在他看来，当其他轿车厂商都在以进口车试水获取赢利，再着手出资本地化出产时，英菲尼迪反其道而行之——在我国获取满足的赢利之前，先期关于我国的本乡化战略打开出资。采纳这种久远出资战略的方法，原因在于我国将在不远的将来，成为英菲尼迪全球榜首大商场。而身为我国商场领军人物的戴雷，将是推动这一未来的践行者。
Q：您怎么点评英菲尼迪我国关于英菲尼迪最理性品牌的诠释？相似“启释录”英菲尼迪万人盛典这样的大型活动，是否会适用于英菲尼迪全球其他的区域商场？
约翰·德·尼琛：英菲尼迪拥有约25年前史，曩昔以北美为中心。现在，咱们的品牌在不断晋级，正朝着更为全球化的方向行进。这也需求咱们对英菲尼迪的品牌定位、品牌价值以及怎么把品牌传递给国际，重新做点评。
首要，要确保的是品牌的定位和传达在全球范围内具有一致性。咱们的客户会出现在国际各个地方——当他们在北京、巴黎，甚至纽约的街头看到英菲尼迪的时分，他有必要可以了解或许有必要可以感受到品牌的一致性，要有这种亲热的感觉。
英菲尼迪的全球团队和区域的领导者需求携手打造一种一致——怎么表达咱们品牌的中心定位以及品牌的交流和品牌价值，所以在全球范围内咱们用英语来诠释。关于本乡的履行，咱们也需求它可以传递品牌的概念和中心定位，但又要可以代表各自商场，习惯当地商场的言语、文明以及消费者需求。
打造成功的奢华车品牌，最好可以反映出消费者的希望。关于其时奢华车商场的干流品牌，也就是竞品品牌，他们现已认识到客户在理性上的需求，并将其作为品牌打造的中心或许传达理念。这样的主张具有合理性，可是我以为他们没有注重理性方面的需求，该需求也是消费者决议购买非常重要的推动力气。关于英菲尼迪而言，在注重理性层面的基础上，咱们也要加上强壮的理性诉求，才可以愈加招引消费者。
我很附和英菲尼迪我国提出的“敢爱”这个概念，它反映了咱们的四个中心品牌价值：杰出功能、精准细腻、热情汹涌、敢想敢为。英菲尼迪自身是一个充溢应战精力的品牌，咱们想成为一个破局者，巴望打破既有的商场格式，这一点关于不断寻求前进，胸襟敞开，而且情愿拥抱未来、承受新事物的年青心态高端消费者而言，具有巨大的品牌招引力。
Q：您作为总裁，怎么点评英菲尼迪2013年在我国商场的体现，包含品牌、销量、经销商联系？
约翰·德·尼琛：英菲尼迪我国在2013年销量劲增了54%，超过了商场预期。这是咱们都看得到的数字，可是有些作业只要英菲尼迪内部可以看到，也就是咱们事务质量的提高。英菲尼迪在产品定价、品牌的知名度及认知度上，以及经销商网络质量上取得了长足的前进，因而2013年是成功之年，我为英菲尼迪我国团队的作业感到骄傲。
Q：我国商场现在在英菲尼迪全球战略中处于什么样的位置？
约翰·德·尼琛：2013年，英菲尼迪我国销量占有全球商场销量的10%，我国是英菲尼迪全球第二大商场。可是关于英菲尼迪全球战略的重要性而言，我国排在首位，由于我国是咱们新品研制出资的最大商场，咱们为我国年青心态高端消费者供给定制化的产品。我国，也是咱们在出产基地、经销商网络晋级以及品牌打造方面最大的出资地点地。
可以说，英菲尼迪的未来把握在我国商场的手里，假如到2020年我国商场成为英菲尼迪全球销量最大的商场，对我来说，并不意外。因而咱们在我国采纳久远的战略来打造事务，我国会成为咱们最为重要的商场。
Q：我国商场既然如此重要，未来总部会给予我国什么样的决议计划权去推动本乡化？
约翰·德·尼琛：首要，我要着重英菲尼迪的全球总部坐落在我国香港，这背面有咱们的特别原因。由于其时咱们要从母公司日产分离出来，成为一个独立的公司。其时许多人主张，咱们可以把总部设在美国，由于美国是咱们的赢利地点。可是，咱们终究仍是挑选了我国香港，由于咱们考虑到英菲尼迪的未来，或许说我国商场是英菲尼迪的未来。
我国香港不仅是通向内地的门户，更是西方商场衔接我国的一个重要门户，咱们现在考虑的是把许多来自美国商场的赢利出资到我国，咱们不能忽视咱们的老练商场，可是我国商场是咱们的未来。
挑选我国香港作为总部，由于来自我国的文明可以让咱们有才能更快、更好地习惯我国本乡文明、商场环境以及我国消费者特有需求。作为一个全球品牌，完成一致性的办理是必要的，无论是整个公司的理念、品牌定位仍是商场的传达都是如此。关于不同区域或许商场的差异，总部也会供给一个相应的模板或许结构，各区域再做相应的出本乡化。我国商场也是如此。
咱们经过“敢·爱”品牌传达概念来传递咱们的品牌价值，可能它放到美国会彻底不适用，可是关于我国而言，却能被广阔消费者所承受。我彻底信任我国团队有满足的才智继续推动英菲尼迪品牌本乡化战略。
