近日有行业媒体报道，广州多美生物科技有限公司（以下简称“多美生物”）在2019年年会上定下了2020年12亿的营收目标和“共生长 大师造”的发展主题。
多美生物解释所谓“共生长”，是指多美要与员工、供应商、客户休戚与共，共同成长；而“大师造”，是指多美在2020将聚焦化妆品制造的本质“怎样做好一个产品”，齐聚大师，多维赋能，锻造好产品。
2020年1月7日，在多美生物年会现场，多美生物实控人武晶磊称，“感恩与多美风雨同舟的供应商，有你们的大力支持，多美才能不惧风暴，阔步向前。2020年继续与多美携手同行的供应商，将会获得很多的订单，赚很多很多的钱。”
企查查数据显示，武京磊（武晶磊的本名）和美啦美集团董事长陈娟（陈玉的本名）各持有多美生物50%的股份，同时二人也是夫妻。
美啦美集团是指武京磊和陈娟成立的以广东美啦美化妆品股份有限公司为核心的系列公司，但还未真正注册成立集团公司。
美啦美集团发展迅速，拥有15个品牌，旗下的广州峻美生物科技有限公司和广州花集化妆品有限公司官网号称“两家生产基地生产线高达36条，是广州数一数二的化妆品生产王国。”
不过武晶磊在年会上称，多美这三年来一直在进行重资产投资，建工厂、建仓库、建后台等，涉及金额高达数亿，加上一些特殊的原因无法向银行贷款，这使得多美这些年来走得“很难很苦”。
在清扬君看来，武晶磊夫妇成立的美啦美集团主要是以营销为核心的，而且重点是靠微商赚钱。广州峻美生物科技有限公司和广州花集化妆品有限公司或许是美啦美集团的过渡工厂，目前美啦美集团已经从这两家工厂退出。不过在这个过渡合作的过程中，或许武晶磊夫妇认为必须要有自己工厂，所以带走了这两个公司的部分核心骨干，成立了多美生物。
但多美生物并未达到美啦美集团预期的自供+外供的设想，原因有很多。其中，自供和微商迅速没落有关，在美啦美官网的新闻已经几个月没有更新了，相关的报道也越来越少；外供主要是多美生物没有研发积累，直到2019年12月份才获得两个意义不大的外观专利，而核心的研发实验室和发明专利并没有。在行业增速放缓的大环境和企业不断追求品质和背书的情况下，多美生物并没有大的客户与之合作。
同时，多美生物还与广州万墩仓储有限公司产生房屋租赁合同纠纷被强制执行913143元，还因“未将职业病危害事故隐患排查治理情况如实记录及未向从业人员通报”被广州市从化区安全生产监督管理局罚款6000元。
所以，多美生物的日子并不好过，甚至开始拖欠供应商货款。《多美生物连载八：丸美珀莱雅原料商新斯浦起诉多美生物和美啦美》一文撰写的就是因为拖欠原料费太久而引起的诉讼。
多美生物在发展过程中，也在不断改变自己的策略。
2017年， 多美生物 提出“智能时代 未来已来”， 号称 引领中国化妆品智造时代；
2018年， 多美生物 独辟蹊径，主打“今日下单 明日出货”， 宣称 开创中国化妆品智造高效率时代；
2019年，多美生物宣传升级为“网红产品定制中心”，宣称开启中国化妆品个性化定制时代。
但这对多美生物似乎并没有产生太大的作用，至少在利润方面没有体现出来，或者说多美生物确实赚钱了，可能用到别的地方了，反正多美生物现金流很紧张，已经连续抵押了2次工厂相关设备。
据熟悉多美生物的知情人士透露，目前多美生物原料供应商账期由原来的3个月延期至1年，但还不一定能按时结款。据说本月10日是多美生物原料商的结款日，不知道这次能否按时结款。
或许正是在这种情况下，多美生物在2019年下半年成立了广州多美产业运营管理有限公司，还把广州初现化妆品有限公司变成了电商事业部。
2019年 年会上， 多美运营中心广州多美产业管理咨询有限公司副总裁胡康表示， 多美运营中心的目标是新增2000个客户，营收2亿 ；
多美电商事业部广州初现化妆品有限公司总经理邓日查在年会上表示，多美电商事业部已战略布局了以植梵熙国际、美肌颜国际、植梵熙国货为代表的中高端护肤品；以婴童国际、自然承诺国货为代表的中端护肤品；以美肌颜国货为代表的高性价比护肤品，以及以膜小妹国货为代表的极致性价比护肤品，定位目标客户群体有效需求，多品牌分层分级精准打击，2020年业绩目标10亿。
这是一个美好的计划，不过也只是计划而已，该计划也并未让人看到有什么强有力的支撑，能不能实现还有待检验。
值得关注的是，多美生物在2020年提出了四大系统。
其中，员工系统：将推出多项重磅人才激励措施，如旅游奖励，让每年有80%的多美员工享受国外国内游；设立多美基金，待业未找到工作员工，可申请1至3个月国家规定基础工资；设立创业基金，员工工作满2年，多美可以进行股权投资5万-200万；每季度对有卓越贡献的员工实行3000元至10万不等的现金奖励等。
供应商系统：将对供应商实行更加合理、高效地管理，比如对供应商实行分级管理和一对一管理模式，按品分类下单，采购专员一对一负责品类等。同时，对于战略/优质供应商，2020年，多美将给予政策承诺和支持，如签订后未完成下单年度计划，多美将给予5%现金补偿，补偿按照已经下单金额计算（由供应商问题导致未完成预期下单计划，多美不予补偿）；完成订单100万以上，供应商需要按照下单金额1%返还，作为供应商管理费用，以便为供应商提供更加高效优质的服务。
客户系统：柔性定制；交付赔偿，未按照指定日期交付，多美每日给予客户1%赔偿；急速交付，缩短50%交付时间。
年会上，美啦美集团董事长陈玉向客户承诺，“保证品质，拒绝不良品质；准时交付，拒绝延期交付；准时付款，拒绝拖延货款，快速售后，拒绝拖延处理。”
也许武京磊和陈玉夫妇是真心想把美啦美集团和多美生物经营好，也许两人只是想借助新计划稳定公司员工、经销商和供应商，清扬君已经分不清楚了，就如同当年的乐视网创始人贾跃亭到底是真心想做新能源，还是想不断融资续命套现。
实际上，日化行业对于柔性定制、“今日下单 明日出货”等智能制造的说法很难真正完全实现。尤其是“今日下单 明日出货”的宣传，清扬君在《网红工厂多美生物 涉嫌非法生产、虚假宣传》一文中对其提出了质疑，多美生物并未像删除“创造数十亿的销售奇迹”一样删除对“今日下单 明日出货”的宣传。
年关将至。多美生物对2020年规划的再好，目前来讲也只是计划，喊喊口号，如此而已。说的好,不如做得好,早点把供应商的钱结了，大家才能安心过个好年！
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