上星期发布的IDC智能手机操作体系排名显现：在智能手机出货量方面，相对于苹果（Apple）iOS渠道，谷歌（Google）安卓（Android）渠道表现出加快增加。安卓同比增加了79%，商场份额前进至75%；而iOS仅同比增加7%，商场份额下降至17%。在苹果公司继续十年的不断移风易俗（从iPod到iPad）之前，在一个由如IBM和戴尔（Dell）等重量级选手所主导的工业里，苹果被看作是利基商场的玩家。当今，苹果公司是否正面对在它所发明的产品类别中变成利基玩家的危险？苹果是否现已回到本来的小众位置？
十年前，苹果公司将方针瞄准了消费电子巨子索尼（Walkman产品）及计算机硬件之王IBM和戴尔。苹果打赢了这些硬仗。然后苹果叫板手机三巨子诺基亚（Nokia）、爱立信（Ericsson）和摩托罗拉（Motorola），并再一次大获全胜。可是正如那些被苹果所逾越的保存者相同，苹果是否也忽视了边场状况，对谷歌不予注重、只是将其视之为一家查找公司罢了？
苹果没有对产品研制进行出资以便使自己坚持领先位置。在曩昔一年里（来历：YCharts），苹果在肯定研制开销方面排名第21，而谷歌则名列第7。事实上，还有八家科技公司逾越了苹果，其中有一些现在还不算是立异公司。具体说来，英特尔位居第一（103亿美元），微软紧随其后名列亚军（102亿美元），IBM第9（64亿美元），亚马逊第15（54亿美元），爱立信第17（49亿美元），甲骨文公司（Oracle）第18（48亿美元），高通公司（Qualcomm）第19（44亿美元）。苹果以39亿美元的研制（或言“未来增加”）投入，只是排在了第21位。
因而苹果的立异没有跟上谷歌的脚步。当然，苹果对行将问世产品的开发和发布三缄其口，但大多数新产品都在发布前经过制造商走漏的音讯或各种博客文章让商场早已有所耳闻。现在据传苹果会在未来12个月内推出的新产品仅有iPhone 5S、iTV以及iWatch。iPhone 5S的推出会让许多人感到不解：很显然，相当大一部分的智能手机商场正在投向大屏幕智能手机的怀有（即：需求并购买大屏手机），这时苹果“何须多此一举？”许多人开端逐渐认同，当竞争者们在改善用户界面及互联网衔接方面获得长足的前进时，iTV可能现已失去了自己的时机。苹果公司的手表将会是一款志在必得的成功之作，但假如不赶快问市的话，竞争者们也将供给衔接到iPhone的其他产品否定苹果腕上产品的必要性，然后抹煞这一时机。
另一方面，谷歌的立异好像无处不在。谷歌正在开展自己的光纤网络，整合各种屏幕上的广告，供给有吸引力的云客户效劳，推出流媒体音乐、开发可穿戴式技能，打造交际使用“Hangouts”（虽然我已传闻许多企业也开端使用该功用），并从苹果手中夺走其中心产品——智能手机、平板电脑和笔记本电脑——的商场份额。而且，谷歌在开发新产品之时，不惧于通知大众自己手头上正在从事的项目。这一点为何如此重要？考虑一下围绕着草创企业的新思维便有了答案。当时的开发办法是“迭代式”的；也就是说，先要进行必定程度的开发，这样人们才干供给一些反应，进而保证开发作业沿着正确的路途推动——供给真实有商场的产品。而且凭仗即时的反应循环一点一滴地不断迭代。老一派的做法是关起门来弄好全部，然后举行一场大型发布会将其介绍给大众（是否有些似曾相识）。所以谷歌的立异不只体现在行将到来的新产品上，也体现在它的立异方法自身。
苹果经过开发生态体系收获颇丰——买了一件苹果产品就会鼓舞你再买另一件，直到在该体系里投入太多而无法自拔。不过，现在各生态体系间的变换一挥而就，这也是一把双刃剑。消费者开端愈加倾向于接收更为新鲜的“体会”，由于与以往比较他们愈加通晓技能并能够承受新行为。清晰来说，许多消费者喜爱自己的智能手机屏幕变得更大。苹果起先挑选了现在的形制标准是根据这样的假定——拿着一个大块头接近耳朵会显得很奇怪。确实如此。可是这也假定了语音通话是智能手机的杀手级使用，而现在，可以说视频才是智能手机的杀手级使用。屏幕越大视频体会就越佳。其次，消费者们正变得越来越乐于“租赁”如电影、电视节目和音乐等媒体而不是去具有它们。潘多拉（Pandora）和亚马逊（Amazon）纷繁获得了成功，谷歌紧随其后推出了流媒体音乐效劳。而且，最终一点，消费者拥抱了交际网络。网飞公司（Netflix）正使用Facebook让订阅用户共享“体会”，而谷歌则以Google+和Hangouts使用来叫板Skype和Facebook。苹果好像忽视了以上三大趋势，而且把十年前可能仍是对的那些准则奉为信条，可是消费者现已开展前进了。
