金融危机改变了国际权利平衡的实质。5年后的今日,咱们现已进入新的次序，但这个次序比之前的国际愈加充溢不确定性。
在《外交政策》与可口可乐CEO穆赫塔尔·肯特的访谈中，这个国际“饮料帝国”的掌门人谈了他对国际新次序的观点和猜测。
肯特以为，企业需求积极主动地创立模型并在社会上有所作为。可口可乐期望经过协助500万非洲妇女在2020年前成为中小企业家。这个举动可以一起让多个政府和金融机构参加到社会的大变革中。
之前的政府联系是多事务性和更面向国家一级，而今日越来越多的工作需求适应当地政府的特征被本地化，正所谓对症下药。对肯特和可口可乐公司来说，他们需求敏捷找到哪个当地政府机构有可能是他们协作的要点，并决断采纳办法挨近这个部分以期项目赶快落地。
这个改变是国际正在敏捷交融的反映。之前，西方工业国家的政府理应对一切信息一目了然而其他每个人都应该向西方学习并仿效他们的成功事例。在今日，国际已成为一个小村庄。金沙萨或马普托等欠发达区域的办理经验和布鲁塞尔市的办理经验相同重要。
关于可口可乐而言，它可以在全球风行几十年而长盛不衰的实质在于公司可以为不同商场寻找到适合的办理、营销方案。可口可乐在以色列和巴勒斯坦一起具有有强壮而结实的协作团队，这也从一个旁边面证明公司本地化的成效。
时至今日，很难把可口可乐这样的公司归结为美国品牌，它现已变成了一个国际品牌。3年前公司就有了开发缅甸商场的方案，肯特和他的公司期望自己共同的运作形式能再次仿制这个家喻户晓品牌在其它商场获得的成功。
